evaluar a nuevos proveedores potenciales y supervisar a los habituales

¿Qué es una Auditoría Extensiva de Fábrica?

Una auditoría extensiva de fábrica es parte de un programa de garantía de calidad efectivo para minimizar riesgos y mejorar el rendimiento de la cadena de suministro. También denominada como Auditoría de Fabricación, Auditoría de Fábrica o Auditoría Técnica de Proveedor, una auditoría extensiva de fábrica se suele utilizar para evaluar a nuevos proveedores potenciales en China y Asia, y supervisar a los habituales. Verifica la capacidad de su proveedor para fabricar sus pedidos en la cantidad deseada y cumplir con sus objetivos de calidad y plazos de entrega.

Los auditores cualificados y certificados de AQF realizan una evaluación in-situ de la fábrica de acuerdo a las normas internacionales, la ISO 9001 y otros puntos de control críticos de AQF, esenciales para entender y calificar como apto a su proveedor.

Cada auditoría de fábrica es única, combinando la lista de verificación de la auditoría de fábrica de AQF, que incluye más de 100 puntos de control, con sus requisitos específicos. Los auditores de AQF pueden proporcionarle también un plan de acción correctivo de la auditoría técnica para asistirle en la correcta implementación de las mejoras necesarias.

 

AQF puede organizar una Auditoría Extensiva de Fábrica en menos de 48 horas y garantizarle que su informe de auditoría de fábrica esté disponible al día laborable siguiente.

Principales controles realizados por AQF*

  • Perfil de la fábrica y experiencia
  • Empleados y mano de obra
  • Instalaciones, maquinaria y equipo
  • Licencias, certificados:
    ISO 9001, ROHS, CPSIA, Proposition 65
  • Sistema de gestión de calidad
  • Condiciones ambientales y sociale​s

 

*Contacte con nosotros para recibir una copia de nuestra lista detallada de verificación de la auditoría extensiva de fábrica.

 

¿Por qué necesita
una Auditoría Extensiva de Fábrica?

  • Estar seguro de que está eligiendo al proveedor más viable.
  • Evitar fraudes y garantizar la fiabilidad de los proveedores.
  • Proteger su reputación.
  • Cumplir con las regulaciones aplicables (incl. los derechos laborales).
  • Minimizar riesgos en una fase temprana.
  • Ahorrar tiempo y dinero evitando problemas en lugar de resolverlos.​
  • Supervisar el sistema de gestión de calidad de sus proveedores a lo largo del tiempo.

 

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